实际应用
EVALUATION
BIM 5D应用模式:多部门多岗位协同
项目利用BIM 5D搭建数据与信息共享平台,各部门各岗位通过平台积累并调用过程数据,获取多维度信息,辅助业务管理决策;同时各部门数据互通共享,大大提升信息获取的效率和准确性,从而提高管理效率和质量。


多维度业务信息集成共享
质量安全管理
项目利用BIM 5D辅助质量安全管理,在使用过程中不断总结并提出多项优化建议,最终形成符合项目特征的质量管理流程。现场工长利用手机APP快速记录问题,确保问题的及时性、准确性、可追溯性;通过网页端可以非常方便的提取项目过程质量管理信息数据和过程统计数据,直观呈现出质量问题出现率及走势,各家分包问题出现频次及整改完成率等可以有效为下一步质量工作控制要点提供参考。


PC端质量安全管理

手机端质量管理闭环

网页端数据统计分析及提取
流水段管理
项目地下室流水段分区达30余个,体量庞大,三家主体劳务同时施工,流水段管理难度大。项目利用BIM 5D平台基于现场实际情况快速进行流水段分区,并从质量安全、进度、构件工程量等多个维度进行流水段管理。工程部亦可通过平台快速提取工程量并直接生成报表,比如混凝土方量,替代原有手算方式,大大提高工作准确率和效率。

流水段快速分区

流水段多维度管理
进度管理
项目体量大,场地小,工期紧。施工前期利用BIM 5D资源模拟预测分析资源的消耗趋势,并预估人工的消耗趋势,从而提前平衡优化资源和进度安排,更有效的安排资源的采购和场地布置;过程中工长通过手机APP及时记录现场进度、天气、停工原因及劳动力数据,并上传至云端,确保数据可积累、可查阅,方便公司及项目领导班子及时了解进度情况;进度例会时,亦可通过多维度时间对比功能及时呈现进度偏差。

资源消耗曲线预测分析

网页端进度跟踪照片

现场劳动力曲线

多时间维度进度对比
云端资料管理
项目通过将项目人员加入到项目云,达到全员参与的效果,同时录入工程资料,并设置资料获取权限,方便项目人员对数据的采纳,实现图纸变更快速下达到各部门的有效功能。


BIM 5D应用模式:多部门多岗位协同
项目利用BIM 5D搭建数据与信息共享平台,各部门各岗位通过平台积累并调用过程数据,获取多维度信息,辅助业务管理决策;同时各部门数据互通共享,大大提升信息获取的效率和准确性,从而提高管理效率和质量。
多维度业务信息集成共享
质量安全管理
项目利用BIM 5D辅助质量安全管理,在使用过程中不断总结并提出多项优化建议,最终形成符合项目特征的质量管理流程。现场工长利用手机APP快速记录问题,确保问题的及时性、准确性、可追溯性;通过网页端可以非常方便的提取项目过程质量管理信息数据和过程统计数据,直观呈现出质量问题出现率及走势,各家分包问题出现频次及整改完成率等可以有效为下一步质量工作控制要点提供参考。
PC端质量安全管理
手机端质量管理闭环
网页端数据统计分析及提取
流水段管理
项目地下室流水段分区达30余个,体量庞大,三家主体劳务同时施工,流水段管理难度大。项目利用BIM 5D平台基于现场实际情况快速进行流水段分区,并从质量安全、进度、构件工程量等多个维度进行流水段管理。工程部亦可通过平台快速提取工程量并直接生成报表,比如混凝土方量,替代原有手算方式,大大提高工作准确率和效率。
流水段快速分区
流水段多维度管理
进度管理
项目体量大,场地小,工期紧。施工前期利用BIM 5D资源模拟预测分析资源的消耗趋势,并预估人工的消耗趋势,从而提前平衡优化资源和进度安排,更有效的安排资源的采购和场地布置;过程中工长通过手机APP及时记录现场进度、天气、停工原因及劳动力数据,并上传至云端,确保数据可积累、可查阅,方便公司及项目领导班子及时了解进度情况;进度例会时,亦可通过多维度时间对比功能及时呈现进度偏差。
资源消耗曲线预测分析
网页端进度跟踪照片
现场劳动力曲线
多时间维度进度对比
云端资料管理
项目通过将项目人员加入到项目云,达到全员参与的效果,同时录入工程资料,并设置资料获取权限,方便项目人员对数据的采纳,实现图纸变更快速下达到各部门的有效功能。