河南出版产业基地三期工程-物流配送暨文化综合体运营中心建设工程(物流二期车塔连廊)

精细化管理对BIM技术的要求,关键在于BIM技术能提供的效益:比如工期缩短、成本减少、现场管理效率提高、企业品牌提升等。而如何实现精细化管理,关键在于将BIM技术与项目管理相融合的应用。

河南一建出版产业基地项目在2017年2月开工,公司将该项目定为BIM应用试点项目,并进行了BIM建模工作。截止到目前,除项目的广联达算量模型、revit结构模型、建筑模型以及机电模型全部建立完成外,我们还在项目上开展了BIM+VR,720云等直接基于模型的应用技术。

2018年4月9日,在公司领导的支持下,项目部召开了BIM5D平台启动会,开启了将BIM技术与现场管理相结合的探索应用。截至目前,BIM5D平台已与项目的生产进度管理、质量安全管理以及资料管理等进行了紧密结合,对项目的精细化管理起到了积极的推动作用。

实际应用 EVALUATION

第1章 项目BIM技术应用简介

精细化管理对BIM技术的要求,关键在于BIM技术能提供的效益:比如工期缩短、成本减少、现场管理效率提高、企业品牌提升等。而如何实现精细化管理,关键在于将BIM技术与项目管理相融合的应用。

河南一建出版产业基地项目在2017年2月开工,公司将该项目定为BIM应用试点项目,并进行了BIM建模工作。截止到目前,除项目的广联达算量模型、revit结构模型、建筑模型以及机电模型全部建立完成外,我们还在项目上开展了BIM+VR,720云等直接基于模型的应用技术。

2018年4月9日,在公司领导的支持下,项目部召开了BIM5D平台启动会,开启了将BIM技术与现场管理相结合的探索应用。截至目前,BIM5D平台已与项目的生产进度管理、质量安全管理以及资料管理等进行了紧密结合,对项目的精细化管理起到了积极的推动作用。

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BIM应用整体流程



第2章 项目概况

2.1 工程概况

(1)本工程为河南出版产业基地三期工程-物流配送暨文化综合体运营中心建设工程一标段包括:物流配送中心二期•车塔连廊工程,地下一层,地上四层,车塔地上五层,项目场地位于郑州市区经开第三大街与经北五路交叉口东北角;建筑面积69500㎡。

(2) 建筑层数及高度:地下部分,地下一层,层高5.40m;地上部分,地上四层,一层层高为6.17m,二层层高为8.80m,三四层层高均为4.30m;建筑高度为23.99m,室内外高差1.20m。车塔:旋转车塔直径29.55m,地上五层,一层5.87m,二层4.5m,三至五均为4.3m。

(3) 结构形式为框架结构,基础形式:物流配送中心二期工程为桩基承台基础,其中消防水池、立体库为桩基平板式筏形基础(且不与主楼相连);车塔为桩基承台基础,局部桩基平板式筏形基础。

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项目效果图

 

2.2 项目组织架构

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第3章 基于模型的BIM1.0技术应用

3.1 REVIT模型的建立

(4)项目开工前期,BIM小组根据项目提供的图纸进行建模,通过BIM模型创建发现图纸问题,土建77条、机电350条,提高了项目图纸会审期间的沟通效率。

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建模规范

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各专业模型

(2)利用土建GCL模型和REVIT样板区模型,制作了三维可视化的砌体交底,对比以往的cad交底模式,更容易理解,效率更高。

 

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3.2 BIM+VR技术

(1)由于本项目施工场地受限,无合适场地布置安全体验区,而通过广联达VR技术的应用,大大减少了安全体验设施的占用空间,节省了购买安全体验设施的费用,而且周转利用方便,便于管理。

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(2)利用BIM+VR技术,通过FUZOR软件,对已经建好的建筑模型进行里漫游,进行模型的可视化交底。

 

2.3 场布应用

工程开工后,通过广联达场布模型在前期进行三维场布策划,同时在施工过程中对现场的施工布局进行优化和还原,在指导现场平面布置的同时亦通过三维展示增加公司和项目的知名度。

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工地大门一览

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工地现场班前讲评台和VR体验区一览 


2.4 720云技术应用

主要体现在临建场区的对外展示,样板区的可视化交底,通过软件建立模型,在720云端编辑工艺做法交底,可以节省项目样板区的费用支出,提高了现场人员的交底效率。

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720云二维码

 

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样板区1

 

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样板区2

第4章 基于BIM5D平台的项目精细化管理

4.1 总体实施流程

本项目基于现场任务线的总体实施流程:

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基于项目现场原有的任务流程与BIM5D平台相结合,在最大限度不改变原有工作模式的基础上提升现场管理效率,确保生产进度实时反馈,确保质量安全问题无遗漏,确保现场信息高效精准的交互、留存。

4.2 以周为单位的项目立体管控

本项目基于BIM5D平台生产2.0功能,打造了以周为单位的项目立体管控模式。在5D平台内一周计划的制定与执行,将任务管理、形象进度管理、质量管理、安全管理以及劳动力管理全部纳入到平台的一周管理体系内,形成与项目传统管理模式相契合的“一条主线、多点管控”的模式,以此提升项目精细化管理水平。

 

4.2.1 周计划

直接在网页端录入每周周计划,并派分至相应的责任人。以此加强周计划对现场工作安排的指导性,强化现场人员“按计划行事”的意识,同时提高计划编制效率。在此基础上,可通过手机端实时反馈现场各项信息,形成以周为单位的项目任务管理模式。

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4.2.2 现场进度跟踪

(1)任务跟踪

首先各区现场负责人执行周计划所派分的任务,在执行过程中反馈执行情况,将实际的开始时间、过程中的延误情况(延误原因、现场照片)、以及最终完成时间一一通过手机端录入BIM5D平台内。

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其次对于每天现场各区的劳动力进行统计上传,现场的形象进度照片拍摄上传,形成现场进度信息较为立体全面的记录。

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通过手机端对现场形象进度跟踪和现场劳动力投入进行实时跟踪、上传,形成形象进度照片墙和劳动力曲线,解决传统项目进度零碎化分布,使得项目管理层第一时间快速直观了解项目进度动态和劳动力投入情况。

(2)协调任务

针对现场出现在计划以外的任务,如应急的物资采购、部门间的配合工作等都可通过发布协调任务来记录执行,同样,在执行过程中需要将实际的开始、过程中的延误情况(延误原因、现场照片)、以及最终完成时间一一通过手机端录入BIM5D平台内,形成现场协调任务的有效记录。

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4.2.3 质量安全管理

(1) 通过BIM5D手机端、桌面端持续的完成现场的质量安全问题的上传、监督、整改及闭合等全部流程管控。

(2) 通过BIM5D网页端的数据分析,协助完成质量安全问题的统计分析,于生产例会和监理例会上展示汇报。

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(3) 定点巡视:通过手机端现场完成现场定点巡视的各项检查内容,并上传相应的巡检信息,生成巡查台账。

 

4.2.4 材料设备

通过每周在手机端填报本周内现场所发生的材料出库入库数量(混凝土、钢筋、砌块等),为项目的材料管理提供支撑。


4.2.5 手机周报&数字周报

基于一周内现场生产进度、质量安全、物资材料等各项数据的录入,项目管理层可在手机端【周报】模块以及网页端所生成的【数字周报】查看各模块的汇总统计信息,为项目管理层实时全面的掌握现场信息提供快速、便捷的通道。 

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4.2.6 生产例会

基于一周内现场生产进度、质量安全、物资材料等各项数据的录入,在项目网页端可生成所有任务的完成情况、所有问题的整改情况的汇总分类。即BIM5D平台可自动统计分析一周项目管理的主要内容并生成专门的周例会页面,供项目部在开生产例会时,直观的调取一周内的各项数据。

 

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4.2.7 监理例会

同样基于一周内现场生产进度、质量安全等各项数据的录入,在项目网页端可将所有数据分类汇总后直接生成PPT,直观的调取一周内的各项数据供监理例会使用,无需再进行一周管理数据的二次处理(以往开监理例会前需要手动将现场进度、质量安全等数据进行汇总,较为麻烦)。

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4.3 资料协同管理

利用BIM5D“云+端+协同”方式,将项目的施工图纸、技术方案、分包合同等文件上传至BIM5D平台,并设置相应的查看权限。通过移动端项目管理人员在拥有权限的条件下可实时查看各类工程资料。

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第5章 制度保障

5.1 项目周例会制度

为了更好的利用BIM技术开展本项目各项工作,提高项目各部门的工作效率和管理水平,及时检查、反馈、协调每周遇到的实际问题,推进项目管理精细化,结合项目实际,特制订本制度。

1、会议时间:每周二18:00,准时开会。如遇到特殊情况需要推迟或者提前的,技术部另行通知。

2、会议地点: 项目部会议室。

3、会议内容:

(1)本周BIM应用数据输入情况检查。

(2)基于BIM5D网页端进行生产进度、质量、安全各部门本周工作汇报。

(3)本周工作重难点、特殊情况说明及需要协调解决的问题。

(4)下周的工作任务安排。

(5)各部门沟通需要协调的工作。

(6)根据奖罚政策,明确本周的奖罚部门和具体金额。

4、会议要求:

(1)每次周例会要求全员参与,各部门互相通知。

(2)每次例会要有专人记录,现场留影像资料,会后针对主要问题编辑后上传到项目qq群或者微信群。

(3)每次例会开始前,要求参与人员提前签到。

(4)各部门参与人员没有特殊情况不得缺席、不得迟到、早退,如有特殊情况请假需要征得现场经理同意。

  

5.2 BIM5D平台数据录入制度

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说明:

1、该细则旨在督促大家进行数据的录入,大家最少做到“三个一”——每日一浏览,每日一拍照,每日一上传;

2、各项进度任务现场已经完成但未在当天录入系统的,罚款20元/次;

3、收到任务未及时查看和未及时整改的,罚款20元/次;

4、未按照以上频次进行数据录入的,罚款20元/次;

5、此表格在使用过程中有任何问题或者建议请及时反馈至质量技术部BIM中心;

6、该细则将根据BIM实施应用的不断深入而更新完善。

 
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