实际应用
EVALUATION
组织架构及保障机制


项目难点及目标
1. 项目难点
1)工程建设周期较长,资料整理难度大。
2)机房楼数据管线复杂,各专业管线综合定位难度大。
3)项目招标过程中将土建、机电、配套等工程,分别招标。参建单位多,各单位界面划分,孔洞预留及封堵难准确定位。
4)受建筑层高及受力特点制约,钢结构在项目招标阶段设计不到位,施工阶段二次设计深化造价难控制。
5)通讯行业科技创新较快,机房布局及功能性变更较多。工期难控制。
2. 项目目标
1)提升管理水平,提升技术增加竞争力;
2)节约建设成本,降低咨询人力投入;
3)完成数据整合,准确划分界面及主要构件监控;
4)培养BIM人才。
项目BIM技术应用
1. 资料管理
将本项目施工管理中、项目竣工和运维阶段需要的资料档案(包括验收单、合格证、检验报告、工作清单、设计变更单等)等列入BIM模型中,实现高效管理与协同。



2. 碰撞检查
通过BIM软件检测机电管线,提前掌握管线碰撞情况,进行管线综合排布,合理安排施工。经碰撞检测,发现碰撞1000余处。经BIM软件调整,合理优化,减少了设计变更,提升了空间利用率。



3. 可视化模型模拟
对施工方提交的深化方案,通过BIM建模、结合施工场布软件,加快了深化方案审核时间,提出优化建议,有效节约了造价。


4. 流水模拟
通过施工流水模拟,对实际的施工组织计划进行流水调整、出具工期预案。有效降低工期延误风险。


5. 自动排砖
通过施工模拟,对各施工单位作业面及预留孔洞进行精准定位,进行严密的构件跟踪,有效降低了孔洞错位及遗漏。

6. 施工过程中的造价管理
将BIM模型导入对应的平台,关联清单后,按照时间范围、楼层、流水段、构建类型统计计算中期计量,快速提供进度款数据,完成中期支付审核。


7. 资金计划
利用广联达BIM5D,将预算文件和模型进行挂接,匹配进度计划,根据进度计划匹配每月完成情况,为项目资金安排提供支撑。

公司简介
中天恒集团公司于1995年11月经中华人民共和国财政部财会协字【1995】37号文批准成立,于1999年根据财政部的要求,脱钩改制为北京中天恒会计师事务所有限责任公司,改制前隶属于审计署。北京中天恒达工程咨询有限责任公司(以下简称“中天恒达”),是2003年6月在北京中天恒会计师事务所基建审计部基础上成立的公司法人,具有工程造价咨询单位甲级资质、军工涉密业务保密资质,被评为 AAA级信用企业。能够为客户提供财务咨询与审计、工程咨询与审计、管理咨询、税务咨询、资产评估、人员培训、课题研究等全方位便捷式一条龙服务。

用户评价
EVALUATION
BIM技术在建筑物的设计、建造、维保过程中扮演着越来越重要的角色,对工程的进度管理、技术管理、物资管理、成本管理等各方面均能够起到巨大的提升作用。
北京中天恒达工程咨询有限责任公司BIM团队将不懈努力,把BIM的概念和技术贯彻和落地到公司的每一个项目,争取让所有技术人员可以懂BIM、用BIM,最大限度的提升公司的管理效能。
组织架构及保障机制
项目难点及目标
1. 项目难点
1)工程建设周期较长,资料整理难度大。
2)机房楼数据管线复杂,各专业管线综合定位难度大。
3)项目招标过程中将土建、机电、配套等工程,分别招标。参建单位多,各单位界面划分,孔洞预留及封堵难准确定位。
4)受建筑层高及受力特点制约,钢结构在项目招标阶段设计不到位,施工阶段二次设计深化造价难控制。
5)通讯行业科技创新较快,机房布局及功能性变更较多。工期难控制。
2. 项目目标
1)提升管理水平,提升技术增加竞争力;
2)节约建设成本,降低咨询人力投入;
3)完成数据整合,准确划分界面及主要构件监控;
4)培养BIM人才。
项目BIM技术应用
1. 资料管理
将本项目施工管理中、项目竣工和运维阶段需要的资料档案(包括验收单、合格证、检验报告、工作清单、设计变更单等)等列入BIM模型中,实现高效管理与协同。
2. 碰撞检查
通过BIM软件检测机电管线,提前掌握管线碰撞情况,进行管线综合排布,合理安排施工。经碰撞检测,发现碰撞1000余处。经BIM软件调整,合理优化,减少了设计变更,提升了空间利用率。
3. 可视化模型模拟
对施工方提交的深化方案,通过BIM建模、结合施工场布软件,加快了深化方案审核时间,提出优化建议,有效节约了造价。
4. 流水模拟
通过施工流水模拟,对实际的施工组织计划进行流水调整、出具工期预案。有效降低工期延误风险。
5. 自动排砖
通过施工模拟,对各施工单位作业面及预留孔洞进行精准定位,进行严密的构件跟踪,有效降低了孔洞错位及遗漏。
6. 施工过程中的造价管理
将BIM模型导入对应的平台,关联清单后,按照时间范围、楼层、流水段、构建类型统计计算中期计量,快速提供进度款数据,完成中期支付审核。
7. 资金计划
利用广联达BIM5D,将预算文件和模型进行挂接,匹配进度计划,根据进度计划匹配每月完成情况,为项目资金安排提供支撑。
公司简介
中天恒集团公司于1995年11月经中华人民共和国财政部财会协字【1995】37号文批准成立,于1999年根据财政部的要求,脱钩改制为北京中天恒会计师事务所有限责任公司,改制前隶属于审计署。北京中天恒达工程咨询有限责任公司(以下简称“中天恒达”),是2003年6月在北京中天恒会计师事务所基建审计部基础上成立的公司法人,具有工程造价咨询单位甲级资质、军工涉密业务保密资质,被评为 AAA级信用企业。能够为客户提供财务咨询与审计、工程咨询与审计、管理咨询、税务咨询、资产评估、人员培训、课题研究等全方位便捷式一条龙服务。