广联达BIM5D的FAQ 文档
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1、 BIM5D是什么?
一个平台(集成全专业信息模型、场地模型、临时模型、机械模型和进度、预算、图纸等业务数据);
三个方向(技术、生产、商务)
五个核心(集成模型、施工模拟、进度控制、成本控制、质量跟踪与管理);
十大应用:基础应用、流水段管理、施工模拟、进度控制、量价查询、物资提取、动画交底、质量跟踪、图纸管理、碰撞检测

2、 广联达BIM5D的核心价值是什么?
1.模型集成:对业主形成可交付的竣工模型;对施工单位,是移动的项目数据站,珍贵的项目档案,BIM应用基础;

2.施工模拟:可以让项目管理人员在施工之前提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案,还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况,提前发现问题并进行优化。前期指导、过程把控、结果校核。

3.进度控制:传统方法虽然可以对工程项目前期阶段所制定的进度计划进行优化,但是由于自身存在着缺陷,所以项目管理者对进度计划的优化只能停留在一定程度上,即优化不充分,这就使得进度计划中可能存在某些没有被发现的问题,当这些问题在项目的施工阶段表现出来时,项目施工就会相当被动,甚至产生严重影响

基于 BIM 的 虚拟建造技术的进度管理通过反复的施工过程模拟,让那些在施工阶段可能出现的问题在模拟的环境中提前发生,逐一修改,并提前制定应对措施,使进度计划和施工方案最优,再用来指导实际的项目施工,从而保证项目施工的顺利完成

4.成本控制:工程量比较准确(相对于手工);可随时调出数据;工程量数据相关部门共享,项目部成员随时访问工长统计用量,使审核流程有效可靠,真正做到限额领料;便于实现项目过程管理的实时三算对比
工程部:工程师可以迅速提供准确的分流水段、分楼层的材料需求计划
物资部:材料员可以迅速审核工程部工程师的材料计划的准确性,使审核流程有效可靠,真正做到限额领料;
商务部:预算员可以根据模型数据的提取,实现成本分析、成本控制、成本核算;迅速完成对业主月度工程量审报,对分包的实际完成工程量审核。
项目经理:可以随时查看项目成本控制情况,对宏观决策提供支持
BIM技术产生了 真实、准确、共享的实际工程量和预算工程量,为材料员采购、造价人员成本分析、项目经理宏观掌控提供数据支撑。

5.质量跟踪与管理:通过手机移动端,实现质量安全等问题实时记录,跟踪,与改进


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